深圳知名品牌設(shè)計(jì)公司-全球四個(gè)最有價(jià)值品牌的定位

深圳知名品牌設(shè)計(jì)公司在2018年1月，我們撰寫了有關(guān)全球三個(gè)最有價(jià)值品牌的原始文章。不同品牌的價(jià)值估算值會(huì)有所不同，具體取決于誰進(jìn)行了計(jì)算（此處是這些差異的來源）。但是，在深圳知名品牌設(shè)計(jì)公司撰寫本文時(shí)，全球最有價(jià)值品牌的最受歡迎排名幾乎是一致的，其中蘋果，谷歌和微軟位居前三名。

2017年Interbrand最佳全球品牌排名中也是如此，但2018年的頂部發(fā)生了重大變化。盡管上述三家公司的品牌價(jià)值大幅增長，分別是Google的10％和Microsoft和Apple的16％，但Amazon的增長更為驚人。與2017年相比，其品牌價(jià)值增長了56％，因此它超過了Microsoft，目前在排名中排名第三。

有趣的是，使這四個(gè)品牌脫穎而出的不是其定位的獨(dú)特性，而是其相關(guān)性與獨(dú)特的產(chǎn)品組合以及出色的執(zhí)行力這一事實(shí)（這是成功的品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵特征；我們對(duì)此進(jìn)行了描述）在這里）。

第四名Microsoft–賦予人員和組織更大的權(quán)利

自2014年任命薩蒂亞·納德拉（SatyaNadella）為新首席執(zhí)行官以來，微軟的品牌和傳播策略已發(fā)生了顯著變化。該公司發(fā)布了新的使命宣言：“賦予地球上的每個(gè)人和每個(gè)組織更多的成就”統(tǒng)一到其獨(dú)立的業(yè)務(wù)實(shí)體。

此外，Microsoft更加注重傳達(dá)總體品牌，以確保人們將Microsoft與它的一些著名產(chǎn)品（包括Xbox和Skype）聯(lián)系起來。在此之前，微軟以產(chǎn)品為中心的通信而聞名。它很少推廣其主品牌，而是更關(guān)注于說明其廣告產(chǎn)品的功能。現(xiàn)在，它側(cè)重于消費(fèi)者利益。微軟還改變了語調(diào)，停止使用公司行話，開始采用更具人性化和情感化的風(fēng)格。

第三大亞馬遜–以客戶為中心的公司

亞馬遜將自己視為“開拓者的公司”，“代表客戶進(jìn)行發(fā)明”。它不斷測(cè)試未知的水域，并進(jìn)入新的類別-從時(shí)裝和食品雜貨到消費(fèi)電子產(chǎn)品和流媒體服務(wù)。亞馬遜承認(rèn)，它知道并非所有的合資企業(yè)都會(huì)成功，但相信對(duì)于那些成功的企業(yè)來說，這樣做是值得的。該公司首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯（JeffBezos）表示：“我們對(duì)開拓的熱情將驅(qū)使我們探索狹窄的通道，而且不可避免地，許多通道最終將成為盲目的小巷。但是-有了一些好運(yùn)-還將有一些機(jī)會(huì)開辟廣闊的道路。”

亞馬遜品牌代表了以客戶為中心的方法的極端版本。它基于三個(gè)合理的好處：最廣泛的產(chǎn)品選擇，最低的價(jià)格和交付的便利。多年來，這些好處一直是品牌DNA的一部分，公司的高級(jí)管理層非常重視它們。自從亞馬遜進(jìn)入新類別以來，它一直在與品牌和傳播策略與自己的戰(zhàn)略不同的公司競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)榍楦幸蛩仄鹬蟮淖饔?。結(jié)果，亞馬遜轉(zhuǎn)向了一種更具情感性的方法，并使交流變得更加溫暖和更加人性化。

亞馬遜還以雇主品牌而聞名，擁有強(qiáng)大的雇主價(jià)值主張（EVP）。EVP基于14條著名的領(lǐng)導(dǎo)原則，這些原則是公司文化的核心（例如，“行動(dòng)偏見”，“交付成果”或“擁有骨干；不同意并承諾”）。

第二大Google–整理全球信息，深圳知名品牌設(shè)計(jì)公司

深圳知名品牌設(shè)計(jì)公司憑借其多樣化的產(chǎn)品組合（搜索，地圖，Chrome等），Google可以幫助人們了解周圍的世界，并使他們能夠找到所需的任何信息。即使該品牌既不是這些信息的創(chuàng)建者也不是發(fā)布者，由于其能夠理解搜索者的意圖并區(qū)分可靠和不可靠的數(shù)據(jù)源，因此Google在某種程度上已成為一種值得信賴的信息源，許多人將其與智慧和知識(shí)聯(lián)系在一起。Google認(rèn)為其使命是通過組織世界各地的信息并使其易于訪問，從而對(duì)人們的生活產(chǎn)生積極影響。

并非所有人都記得今天，谷歌過去不愿推廣其品牌，并且很少做廣告。幾年前，情況發(fā)生了變化，該公司意識(shí)到?jīng)]有有效的營銷溝通，人們將找不到他們的產(chǎn)品。

蘋果第一–通過技術(shù)和設(shè)計(jì)創(chuàng)造更美好的世界

多年來，蘋果一直是挑戰(zhàn)者品牌，其使命是徹底革新個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)。盡管蘋果公司的核心信念（“充滿激情的人可以使世界變得更好”）沒有改變，但其溝通策略和消息傳遞卻有所改變。蘋果超越了挑戰(zhàn)者的角色，大大擴(kuò)展了其產(chǎn)品組合，并成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者之一。

結(jié)果，該品牌必須在傳播方面采用更為主流的方法：它從象征主義轉(zhuǎn)向更多的文字信息，從圖像驅(qū)動(dòng)的傳播轉(zhuǎn)向展示蘋果旗艦產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品營銷活動(dòng)。同樣明顯的是，最近的蘋果廣告樹立了更溫暖的品牌形象，比過去的人聲和幽默感更富幽默感和幽默感。

為了保持相關(guān)性，世界上三個(gè)最有價(jià)值的品牌中的每個(gè)品牌均已經(jīng)歷了品牌和傳播方式的重大變化。微軟改變了使命，將重點(diǎn)更多地放在了傘形品牌上，亞馬遜轉(zhuǎn)向了更具情感的溝通方式，谷歌開展了更多的品牌和營銷活動(dòng)，蘋果采取了更為主流的方式，并開始專注于旗艦產(chǎn)品的溝通，而不是旗艦產(chǎn)品蘋果的首要品牌。