深圳拉面包裝設(shè)計(jì)公司分享即食拉面的發(fā)展歷史

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深圳拉面包裝設(shè)計(jì)公司分享即食拉面的發(fā)展歷史，速溶拉面是全世界最流行的一道菜，是一種普遍性的產(chǎn)品，在這個(gè)時(shí)代缺少持久的數(shù)字連接、社會(huì)媒體和“病毒式傳播”的時(shí)代，它就是這樣。受到二戰(zhàn)后日本排隊(duì)購買拉面和食品是通往和平之橋的想法的啟發(fā)，方便面已經(jīng)被視為一個(gè)舒適、快速、廉價(jià)的餐點(diǎn)。

然而，沒有包裝上的簡單創(chuàng)新，一個(gè)簡單的多功能杯子，既可以當(dāng)包裝，又可以當(dāng)碗，用來做包裝、炊具和餐具，也不會(huì)像現(xiàn)在那樣成為全球菜肴。

泡面的官方起因是，臺(tái)灣出生的日本人安藤百?？吹胶谑欣媾砰L隊(duì)，就受到了創(chuàng)造方便面的靈感，以此來供養(yǎng)他飽受戰(zhàn)亂的國家。他新發(fā)明的方便面只在1958年首次出現(xiàn)，但那是戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)繁榮的年代。

從購買用過的面條制作設(shè)備開始，安藤百福把它帶回自己的工作室，開始做一些修補(bǔ)工作，最終想到了一種切成面餅的方法，然后迅速炸成餅。這項(xiàng)技術(shù)將面條穩(wěn)定在貨架上，通過加入諸如沸水和凍干肉湯的成分，快速地制作。

起初，安藤把他的作品“ChikinRamen”用一個(gè)塑料袋包裹起來，以防止面條受到空氣和濕度的影響，但防止面條破裂。盡管安藤的基本動(dòng)機(jī)是提供便宜且易于準(zhǔn)備的餐點(diǎn)，但它并沒有在一開始就實(shí)現(xiàn)(立即比從本地購物車購買稍多一點(diǎn))，這并不能阻止他的新發(fā)明迅速流行起來，到1963年，他們將銷售超過2億份。

深圳拉面包裝設(shè)計(jì)公司分析并沒有像Swanson的電視晚宴那樣以傳統(tǒng)方式來回答這個(gè)問題，而是以新鮮拉面排長的方式。它是一種創(chuàng)新的飲食方法，采用一種更簡便的新制備技術(shù)。此外，厭倦了戰(zhàn)爭的公眾也厭倦了數(shù)年的緊縮政策，現(xiàn)在突然間，他們迫切地想?yún)⑴c日本和美國一些核心的下一級(jí)消費(fèi)主義。

如果日本是工業(yè)化的，繁榮的日本，方便面將更適合在家里吃。正如在美國一樣，對(duì)快餐的渴望推動(dòng)了等創(chuàng)新產(chǎn)品的需求。此外，方便面還為許多工人提供了廉價(jià)而熱騰騰的午餐，這進(jìn)一步提高了方便面的實(shí)用性，至今仍有不少人使用。

日本在國內(nèi)市場的成功，最終促使日清成立了一家美國子公司。Nissin的產(chǎn)品擁有廣闊的天空和一波琥珀谷物的潛力，美國人不能提供創(chuàng)新且方便的飲食。不過，當(dāng)時(shí)大部分洋基隊(duì)都不熟悉拉面。為了成為全球暢銷商品，安藤很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的方便面需要改變包裝。

深圳拉面包裝設(shè)計(jì)公司分析碗、器物的缺乏，制約了快速拉面的消費(fèi)。人們可以免費(fèi)得到日本家庭和工作廚房所需的碗和筷子，但并不是每個(gè)國家，特別是西方國家，比如美國。在安藤看到一位美國超市經(jīng)理把面條分成幾塊放在咖啡杯里的時(shí)候，他在想如何克服這種限制。因此，Nissin在1971年推出CupNoodle時(shí)，他發(fā)明了突破包裝并獲得專利。最初的迭代實(shí)際上是用紙，但是很快就轉(zhuǎn)向了用在杯子上的發(fā)泡聚苯乙烯泡沫(EPS，或泡沫塑料)材料。

盡管安藤認(rèn)為市場需要將拉面包裝到他們自己的服務(wù)容器中，但最初并不清楚消費(fèi)者是否也能看到這種好處。日清新型杯式方便面的價(jià)格是方便拉面的四倍，而且需要熱水。因此，面食公司開發(fā)了一種能夠?qū)⒈雍蜔崴峙涞淖詣?dòng)販賣機(jī)。安藤還有另外一種策略：用麥當(dāng)勞的另一種全球形象推出，以引起人們對(duì)他杯子的注意。日清在銀座區(qū)開設(shè)了一家賣酒面的商店，在年輕人中很受歡迎，與新開的美式漢堡隔開。

如果說這些包裝創(chuàng)新有什么缺點(diǎn)的話，那就是浪費(fèi)了方便面之后。據(jù)世界方便面貿(mào)易組織統(tǒng)計(jì)，每日消費(fèi)2.9億份方便面，盡管它們沒有按包裝分類統(tǒng)計(jì)，但很容易得出結(jié)論，其中很大一部分裝在了自己的杯子里，其中最重要的許多泡沫塑料杯最終會(huì)被扔進(jìn)垃圾堆。

Nissin自己也研究了聚苯乙烯的替代品，包括使用生物塑料材料，但是這個(gè)類別急需更加環(huán)保的更新。

有些設(shè)計(jì)者在開發(fā)更具可持續(xù)性的容器，以保持杯面的實(shí)用性。澳大利亞設(shè)計(jì)師提出了“紙面”的概念，它完全是用可生物降解的紙張和模制纖維制成，深圳拉面包裝設(shè)計(jì)公司分析并且通過加入同一種材料的不同配料來改進(jìn)原始材料。另外，學(xué)生HollySunds的拉面是用香味嵌入薄膜包覆在水里。由于你可能不想讓你的食物與店里的魚接觸，所以用蠟紙進(jìn)行外包裝。

盡管有些品牌試圖為地球?qū)ふ腋玫陌b材料，但是日清在太空的確有些運(yùn)氣。杯子里的速食拉面，盡管它在全世界都很方便，但是它在失重狀態(tài)下就不那么有用了，因?yàn)槊鏃l，水，以及所有由味精驅(qū)動(dòng)的美味都不會(huì)留在容器里。這當(dāng)然會(huì)給空間站或飛船上的乘客帶來灼傷的危險(xiǎn)，并可能損害昂貴的設(shè)備。

2005年，由日本宇航員日本宇宙航空研究與發(fā)展局帶來了特別設(shè)計(jì)的方便面，深圳拉面包裝設(shè)計(jì)公司分析日信則授予“太空太空”這個(gè)非常棒的外號(hào)。該公司將杯子換成一個(gè)獨(dú)特的帶閥門的袋子，里面有專門為飛機(jī)加熱設(shè)計(jì)的庫存。除此之外，它還有更粘稠的、更適合空間的肉湯；就連面條也被改造成在太空中工作，而不是成獨(dú)特的球形。

盡管如此，安藤百福的遺產(chǎn)至今仍不能被忽視。

深圳拉面包裝設(shè)計(jì)公司分析像BillGates這樣的計(jì)算和軟件行業(yè)的商業(yè)先驅(qū)，在很多人看來都是當(dāng)務(wù)之急。這些產(chǎn)品不僅是一項(xiàng)科技奇跡，也改變了我們的生活方式。和蘋果電腦一樣，安藤的商業(yè)帝國起源于一個(gè)車庫，與喬布斯類似，他也是一位富有魅力的商人，他的個(gè)性在日清和日本都十分突出。安藤百福說，安藤百福出版了一本他的哲學(xué)書，他說，安藤的思想、原則和理念，和日清的網(wǎng)站一脈相承。

最受愛戴的民族英雄安藤百福于2007年去世；他發(fā)明和全球化了日本的一項(xiàng)創(chuàng)新，他改變了世界的飲食方式。毫無疑問，他的離去代表了他對(duì)世界和他同胞的影響。這是一場由34名牧師和兩位前首相出席的球場舉行，中曾根康弘致悼詞。在日清開的兩家博物館里，安藤也有紀(jì)念，包括他制作方便面的原始棚屋。

深圳拉面包裝設(shè)計(jì)公司分析“豐衣足食，和平無處不在”這一理念使得全世界都能享受快速、廉價(jià)和易食的餐點(diǎn)，而這也是簡單的一種，只需注入冰箱，便可獲得任何便利。

對(duì)安藤來說，方便面的目的就是讓盡可能多的人吃到便宜又容易準(zhǔn)備的飯菜。在商業(yè)上，他的遠(yuǎn)見卓識(shí)，智慧和魅力驅(qū)使他一生不斷地創(chuàng)新，并將其打造成國寶，讓他的方便面成為一個(gè)有著豐富傳統(tǒng)飲食文化的國度。