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三大法寶把品牌管理玩到極致

文/bilindesign


                                         三大法寶把品牌管理玩到極致
        品牌管理是公司整體市場競爭戰(zhàn)略的重要組成部分,隨著市場成熟度的逐步加強(qiáng),以及競爭產(chǎn)品的同質(zhì)化,品牌管理成為公司獲取競爭優(yōu)勢和爭奪顧客的重要手段之一,品牌管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。那么該怎樣進(jìn)行品牌管理呢?深圳設(shè)計公司告訴您三大原則,讓您抓住品牌管理的精髓!

     首先,用“心”洞察出品牌的“黑洞”。


     深圳設(shè)計公司一直相信:溫室里永遠(yuǎn)培育不出強(qiáng)壯的參天大樹,豪華明亮的辦公大樓里也永遠(yuǎn)做不出強(qiáng)勢品牌的方案。所以,許多做品牌的人“辛辛苦苦”去跑市場了,甚至還有人說方案是用腳做出來的,但是用腳跑出來的問題卻解決不了品牌的“黑洞”,再度陷入了調(diào)研品牌與市場的誤區(qū)。其實(shí),市場調(diào)研員也曾為用腳跑市場而困惑,經(jīng)過許多年的工作積累,跑過了很多市場,慢慢地用“心”悟出了真正調(diào)研是為了掃除品牌的“黑洞”,為做品牌提供了準(zhǔn)確的決策依據(jù)。


     在調(diào)研品牌與市場時,不僅需要用雙腳去跑,更需要用“心”去洞察消費(fèi)者的不同消費(fèi)特性,用“心”煎熬出調(diào)研真正的本質(zhì)。當(dāng)能夠準(zhǔn)確把握住消費(fèi)者的特性時,基本上可以掃描出品牌中的“黑洞”。這就是調(diào)研品牌與市場不容易之處。


     其次,觸摸消費(fèi)者那顆猜不著摸不透的心。


     過去,由于中國市場經(jīng)濟(jì)剛剛進(jìn)行,消費(fèi)者基本上處于“靜止”的狀態(tài),是被“強(qiáng)迫”購買產(chǎn)品的;隨著中國市場經(jīng)濟(jì)慢慢地成熟,消費(fèi)者開始“運(yùn)動”起來,已經(jīng)處于“漂移”的狀態(tài),可以隨心所欲購買自己喜歡的產(chǎn)品了。這一過程的轉(zhuǎn)變,深圳設(shè)計公司認(rèn)為它說明了中國市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從賣方市場過渡到買方市場,企業(yè)需要“辛苦”地去把握消費(fèi)者那顆心。


     俗話說:“攻城為下,攻心為上?!逼髽I(yè)一定要明白,抓住消費(fèi)者的心關(guān)鍵不是由企業(yè)自己來“推敲”消費(fèi)者的心,而是在消費(fèi)者“運(yùn)動”過程中,通過用“心”洞察品牌的“黑洞”找出消費(fèi)者真正的心智認(rèn)知在那里——可能就是平常一些常識。這就是抓住消費(fèi)者不容易之處。

    最后,讓“紙上談兵”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。


    有人說:“三分策劃,七分執(zhí)行?!鄙踔链蠛耙欢ㄒ獜?qiáng)有力地執(zhí)行,好像沒有執(zhí)行就完蛋了一樣。其實(shí),好方案需要好執(zhí)行確實(shí)不假,但是,是否學(xué)會或者聽到“先把事情做對,再把事情做好”這一邏輯呢!


     當(dāng)需要從戰(zhàn)略過度到戰(zhàn)術(shù)上時,一定要理解“紙上談兵”的必要性,因?yàn)榉桨付ㄐ土?,若果再開始修改,或者推翻重新來時,已經(jīng)錯失良機(jī)了,當(dāng)務(wù)之急便是找出戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上的缺陷,圍繞戰(zhàn)略上的“紙上談兵”調(diào)整,讓事情真正做對起來,這樣,執(zhí)行就能顯出英雄的本色來。這就是“紙上談兵”不容易之處。


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