深圳品牌設(shè)計(jì)公司-品牌策略，營銷策略和通訊策略之間有什么區(qū)別

品牌策略vs.通訊策略vs.營銷策略

用最簡單的術(shù)語來說，品牌策略總結(jié)了您的品牌所代表的含義。

可以使用一種流行的定位模型（我們在此處進(jìn)行了介紹）來捕獲品牌戰(zhàn)略，可以以品牌指南的形式對(duì)其進(jìn)行解釋，或者僅用幾句話就可以對(duì)其進(jìn)行描述。只要內(nèi)容對(duì)所有員工都是可理解的并且易于應(yīng)用，則表單并不重要。

您是誰，如何定位產(chǎn)品是一個(gè)高水平的戰(zhàn)略決策。因此，在大多數(shù)以品牌為中心的公司中，品牌策略構(gòu)成了業(yè)務(wù)策略的一部分。實(shí)際上，這意味著品牌戰(zhàn)略通過組織中的所有職能（包括產(chǎn)品，市場營銷，法律，技術(shù)，人力資源等）發(fā)揮作用。但是，即使實(shí)施品牌戰(zhàn)略應(yīng)該是公司范圍內(nèi)的努力，但最常見的是營銷部門負(fù)責(zé)定義和執(zhí)行該戰(zhàn)略。結(jié)果，營銷和品牌策略經(jīng)常會(huì)變得混亂。

盡管品牌策略應(yīng)該是任何營銷策略的起點(diǎn)，但是營銷策略的范圍要廣泛得多。營銷策略側(cè)重于如何通過產(chǎn)品，價(jià)格，傳播和分銷（4P）使品牌栩栩如生，從而直接或間接為公司創(chuàng)造收入。對(duì)于不同類型的組織，營銷策略意味著不同的東西，但是它的商業(yè)方面絕對(duì)是關(guān)鍵?？偸菚?huì)質(zhì)疑不利于公司收入的營銷策略。

傳播策略構(gòu)成了營銷策略的一部分。它定義了品牌的關(guān)鍵信息，關(guān)鍵受眾（例如，最終用戶，影響者，消費(fèi)者新聞工作者等）以及關(guān)鍵的溝通工具和渠道。出乎意料的是，在許多公司中，通訊和市場部門是兩個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，這常常導(dǎo)致工作孤島，從而導(dǎo)致品牌不一致。

理想情況下，品牌戰(zhàn)略應(yīng)該保持多年不變（例如，耐克和可口可樂的品牌戰(zhàn)略幾十年來都一樣），而通訊策略則可能隨著市場的發(fā)展而更頻繁地變化。

讓我們以依云（Evian）為例來闡明品牌，營銷和傳播策略之間的區(qū)別。

依云的品牌戰(zhàn)略將依云的水定位為年輕的源泉。

它的營銷策略（在特定時(shí)期內(nèi)）著重于通過一系列活動(dòng)（包括交流）擴(kuò)大品牌的目標(biāo)受眾并激發(fā)有關(guān)該品牌的年輕一代。

其傳播策略基于“Liveyoung”這一主要信息，該信息過去主要通過電視廣告執(zhí)行，最近通過諸如Snapchat或Instagram等更現(xiàn)代的渠道執(zhí)行。

品牌策略與品牌定位

這些是相同的概念。但是，有些人在描述品牌相對(duì)于競爭對(duì)手的“位置”時(shí)會(huì)使用“定位”一詞。例如，如果可口可樂是一個(gè)永恒的品牌，在樂觀和幸福的情感層面上立于不敗之地，那么百事可樂將無時(shí)無刻不在關(guān)注年輕人和樂趣。同樣，我們在BrandStruck可以互換使用這些術(shù)語。