深圳包裝設(shè)計(jì)公司解讀雞蛋盒包裝史

深圳包裝設(shè)計(jì)公司解讀雞蛋盒包裝無論是在語言上，還是在職業(yè)選擇上，設(shè)計(jì)越來越多地與問題解決相關(guān)，而越來越少地與單純的審美聯(lián)系。像紐約大學(xué)這樣的學(xué)校也在課程中特別關(guān)注這個(gè)趨勢(shì)：“設(shè)計(jì)思考：解決問題的創(chuàng)新方式，并產(chǎn)生影響?！边@門課的教學(xué)大綱中提到：設(shè)計(jì)的定義在不斷增長(zhǎng)，不僅包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而且包括戰(zhàn)略服務(wù)和系統(tǒng)。這門課程的大綱把“設(shè)計(jì)思維”定義為幾乎在所有行業(yè)中都會(huì)使用的一種方法。接著說道，“設(shè)計(jì)思考是一個(gè)不斷探索、不斷嘗試、不斷解決問題的過程，它利用各種基于設(shè)計(jì)的技術(shù)來獲得洞察力，并為幾乎所有類型的組織或商業(yè)挑戰(zhàn)提供創(chuàng)新的解決方案，包括公共服務(wù)。

雖然工業(yè)隨著科技的發(fā)展和人口的增加而以指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，但這一趨勢(shì)實(shí)際上并非完全基于新的概念。深圳包裝設(shè)計(jì)公司分析到設(shè)計(jì)至少總是解決問題的辦法。這同樣適用于那些直接服務(wù)于公眾的行業(yè)。這就是蛋殼故事的直接來源。存在通過設(shè)計(jì)得到解決的問題。

這個(gè)方法就是用最基本的方式把雞蛋送到對(duì)方手中，然后在很遠(yuǎn)的距離把它們送到對(duì)方手中。當(dāng)時(shí)汽車還未出現(xiàn)，汽車也正進(jìn)入全球市場(chǎng)，這意味著這種運(yùn)輸很可能是通過馬車或其他類似的粗暴運(yùn)輸方式完成的。在20世紀(jì)20年代以前，美國(guó)的道路還沒有完全實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，這就意味著，即使用汽車來運(yùn)輸，他們所使用的道路仍然沒有被鋪設(shè)，或者用各種石塊或木板鋪成，或者用新的、尚未完善的鋪路方法來鋪。

不給你機(jī)會(huì)

據(jù)說，離開加拿大的一家旅館的老板經(jīng)常因?yàn)殡u蛋破了才去旅館而感到沮喪，他堅(jiān)持說一定有一個(gè)比把所有的雞蛋都裝滿更好的運(yùn)輸方法。深圳包裝設(shè)計(jì)公司分析到這只雞蛋盒是由當(dāng)?shù)匾患覉?bào)紙的出版商制作的，據(jù)說這只雞蛋盒受到了酒店的挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@家酒店曾派人在市場(chǎng)上試過一種臨時(shí)設(shè)計(jì)。雷里特蛋盒位于一個(gè)提籃和一個(gè)最終擴(kuò)散開來的蛋盒之間，這個(gè)蛋盒由利物浦發(fā)明，1906年左右進(jìn)入市場(chǎng)。有些我看到的圖像也用到了木頭。

蛋盒誕生之初，報(bào)紙出版商約瑟夫？科伊爾(JosephCoyle)提出了許多解決旅館人雞蛋問題的創(chuàng)意。據(jù)說他還發(fā)明了自己的袖珍切煙器和汽車防盜器。

雞蛋紙箱采用了相似的多隔間結(jié)構(gòu)，這樣每只雞蛋就可以分別放置。但他也通過緩沖隔板為那些脆弱的蛋類提供額外的保護(hù)。這樣，他在利物浦蛋盒上的設(shè)計(jì)就得到了改進(jìn)。起初，他是用手來做紙箱，但很快，他就需要制造一臺(tái)機(jī)器來幫助他滿足日益增長(zhǎng)的需要，即設(shè)計(jì)來解決問題。據(jù)《環(huán)球郵報(bào)》報(bào)道，他“于1918年獲得該創(chuàng)意的專利權(quán)。深圳包裝設(shè)計(jì)公司分析到他賣掉了報(bào)紙資產(chǎn)，搬到溫哥華，把精力集中在新業(yè)務(wù)上。最后，他在多倫多、芝加哥和洛杉磯工作生活，帶著自己的雞蛋盒子和自己的工廠來生產(chǎn)。

在基本設(shè)計(jì)上，紙箱幾乎沒有變化。最大的改變是將其擴(kuò)展到更多的雞蛋和用于設(shè)計(jì)的材料。深圳包裝設(shè)計(jì)公司分析到材料會(huì)因其它消費(fèi)者和制造商的問題而改變，如堅(jiān)固性和環(huán)境影響。不像以前的雞蛋盒(試圖解決雞蛋籃的問題),Coyle的設(shè)計(jì)允許每一段間隔的間隔和結(jié)構(gòu)能夠讓雞蛋“吸收震動(dòng)，防止在運(yùn)輸過程中受到損害”。

這件事使我最感興趣的是，科伊本人在負(fù)責(zé)改善情況之前，并不關(guān)心雞蛋的分配和包裝。他只聽說過一個(gè)問題，并且正在尋找可能的解決辦法。深圳包裝設(shè)計(jì)公司分析到近期寫了一篇關(guān)于在公司內(nèi)部培養(yǎng)創(chuàng)新能力的文章，其中包括在公司各級(jí)鼓勵(lì)和促進(jìn)創(chuàng)新的建議。在我看來，這就是最好的例子。任何人都有解決問題的創(chuàng)造力和能力。一個(gè)報(bào)紙出版商如果能夠制作出當(dāng)今世界上最著名的包裝，那么就不能否認(rèn)咖啡師或接待員、保管者或任何人都能為無處不在的商業(yè)廣告(或其他)尋找到理想的設(shè)計(jì)方案。不一定非得是設(shè)計(jì)師才能設(shè)計(jì)出能改變世界的解決方案。我不知道這對(duì)你有什么啟發(fā)呢？